二、消费互联网应在是利用互联网工具，为消费者带来更好的体验

关于消费互联网，丽维家同样思考了很多。利用互联网工具，为消费者带来更好的体验。单看2018年，丽维家就做了石墨烯NFC防伪卡实现溯源防伪，做了有品家这个智慧家居超级物种（链接），还做了全线的产品套系整合升级，将越来越多的品牌纳入Powered By Liweijia的合作体系里。丽维家这些动作，其实都是在对"流量"下功夫，在对"体验"下功夫，在对"场景"下功夫。

流量进入场景，在场景中进行体验，最终完成转化与二次传播，在每个环节进行强化。与3C通路跨界合作，共享流量，打造多元化的生活场景，接地气贴近生活，从全方位提升体验。真的非常欢迎大家来到丽维家在成都的官方形象店实地看一下，体验一下什么是定制家具的新零售。顺便说一句，展厅里也有雷军老板同款的橱柜可以实际体验，我们认为小米mix3的灵感来源，与那套橱柜的滑门一定有着巨大的关系。

(图片来源：丽维家官网，侵删)

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在我们的生活已经被手机捆绑的当下，人们的大部分线上消费通过手机来实现，大部分线下消费是依托于场景来实现，那么定制家具这种必须要经由线下体验才能实现成交的行业，品牌商家该做的事情其实就很简单了，就是提升线下消费的效率。

三、产业互联网与消费互联网的融合，其核心在于"效率"

说到这里，大家应该已经看到了，产业互联网与消费互联网的融合，其核心在于"效率"。从工业革命到摩尔定律，我们解决的永远都是"效率"问题。

而创新，在定制家具行业，我们不妨这么大胆推断：

1，柔性供应链的兴起

消费者的需求在经历市场的反复教育，与自身的充分体验后，个性需求会有个大规模的爆发，以往的定制家具其实都很"伪"，是在条条框框下面，让消费者和设计师戴着镣铐跳舞，目前已经体现出问题来了，产品同质化严重，消费者审美疲劳，想要追求的自我表达无法靠既有产品体现。但是按照传统的产业模式，这种状况是无法得到解决的，因为都是"我做什么你选什么"，刚性产业链不允许用户从源头参与生产流程，只能被动接受已有的产品体系。

产业互联网的发展，柔性供应链的兴起，让用户可以真正的当家做主。当供应链与生产端的效率真正得到了极大的提升之后，对每个用户的不同需求，甚至是千奇百怪的需求，都可以用持平甚至更低的成本来实现，那销售端和服务端也不需要再苦口婆心的劝说用户放弃、更改需求——如果你在定制行业的一线工作过，你就明白这有多么诱人，这意味着销售人员可以轻松拿下更多的订单！

柔性供应链在一些行业已经得到实践验证了，例如服装。在定制行业落地，也不会遥远。

(图片来源：丽维家官网，侵删)

2，泛家居与泛场景

我们会在宜家买灯买窗帘，这是一个泛家居的例子，我们也习惯了在宜家买冰淇淋，这就是一个泛场景的例子。未来的这种"泛"，一定将更加盛行。

以前我们去3C数码店里买手机用现金付款，后来我们会去店里体验手机并线上付款，可是你会想到在3C数码店里，直接买一套橱柜吗？就算你没有当场购买，想必你也一定会对这个场景印象深刻。

以前我们去地板店里买地板，卫浴店里买马桶，后来我们去全屋定制店里买所有的家具，未来我们可能会变成场景购买，不再是买某一样东西了，而是体验完场景之后，直接买下一整个场景，搬回自己的家。很多品牌开始布局自己的"生态链""生态圈"，也都是基于这个的考虑。

3，底层协议更统一

智能家居领域现在已经开始有统一的趋势了，从用户体验上看，各种协议的互通已经不是障碍了。在生产端，为了更好的共享产能，合理的分配生产线资源，也将会有更多的端口被整合、统一，并开放给全行业。以前A工厂的订单交给B工厂的时候，中间要有很麻烦的数据转换过程，影响效率不说，还非常容易出错，这也导致很多工厂非常封闭，旺季只能超负荷运转，淡季只能入不敷出，这对整个行业的发展而言都是极为不利的。丽维家目前的云工厂体系，也欢迎来参观了解。

无论是基础学科，还是产业互联网，还是消费互联网，最终都是为了提升"效率"而服务，这个效率是广义的效率，不仅是时间维度的概念，而是全方位的，是包含了成本降低、速度提升、体验强化、流量增长、转化精准……的整体概念。

未来，一切都为了"效率"而服务。

(文章来源：丽维家官网，侵删)