思变、求变、整合 丽维家李湘 给2018三大关键词 述职人：成都丽维家科技有限公司副总裁 李湘

从资深媒体人到职业经理人，李湘在事业上的成绩有目共睹。自任职丽维家集团副总裁以来，李湘通过系统完善的品牌管理和市场战略推广，以及各项落地活动和跨界互动，大力推动丽维家品牌战略及产品政策，将丽维家品牌势能牢牢扎根西南并推向全国。刚刚斩获“2017中国家居建材行业·杰出经理人”的她回顾2017年，她和丽维家有太多轰动行业的事情值得总结。

【Q1】： 2017年在工作上最满意的三件事？

【湘总】：未来是人才的竞争，是团队的竞争。在2017年，我最满意首先就是我的团队，收获一群非常有执行力、有爱心的伙伴。

第二，在2017年我带领团队成功举行了“大匠之门”秋季新品发布会，这是家居行业首次声势浩大的以线上发布，各大媒体竞相直播。可以说是引起了行业的轰动。在此期间，丽维家还获得了中国财经峰会“2017年度最具成长性公司”、“2017四川互联网创新品牌奖”、“2016传媒大奖互联网家居引领品牌”、“2016年度责任品牌奖”等多个重量级奖项，这是让我们兴奋不已的事情。

值得说的第三件事情，是指导丽维家市场政策的制定及执行，推动丽维家生态链的5大子平台辐射全国并快速落地。分享一个数据给大家，截至2017年12月，丽维家供应链平台“木头来了”已有44个分销商遍布全国、700多家具品牌合作商；丽维家生态链平台”奥家家居“已拥有220多城市合伙人；丽维家服务链平台”安达人“已有3万多安装师傅入驻、覆盖240多座城市；丽维家家居金融平台”木匠金福“在2017年底订单突破千万；丽维家家居专业人才培训平台“木匠大学”成功输出百余位家具设计师，出版《橱柜&家居设计》专业书籍等等。

【Q2】：湘总2018年最想做的一件事？

【湘总】：我之前就说过，个人的发展和平台的发展紧密相连、息息相关。选择一个有无限发展潜力的平台并为之奋斗，是工作中最有意义的事。2017年丽维家品牌已逐步深入市场，扎根西南、辐射全国。2018年更是丽维家的“大势之年”，2018年想要做的事情太多，最想也必然会做的事情就是“不断学习，促使个人不断成长”。

【Q3】：对行业2018年的展望或趋势预测？

【湘总】：思变、求变、整合，这是我给2018年的三个关键词，也是我认为的2018家居行业发展趋势。

传统的家居生意会越来越难做，需要去拥抱变化，实现转型。家居行业不仅要将线上线下打通，还要将内部和外部资源打通，激活流量，整合资源。在新经济时代，共享才可共赢。

丽维家经过5年的发展，已经完成了从品牌向平台品牌的升级。整合了家居行业供应链、产品链、服务链这三大环节，打造家居行业垂直产业链平台，通过S2b2c模式为合伙人实现更多赋能和资源共享。所以，2018年丽维家大势也将是行业发展的大势。

生活鸟儿问答

Q1．2017年湘总最关注的事件？

【湘总】：在信息爆炸的年代，太多的大事刷屏。我印象最深地是在春熙路的81岁蒋婆婆，我两个女儿就读的华德福学校还专门成立捐款小组，我和女儿们都为婆婆献上了爱心。这个世界应该有更多的温暖和善意。

Q2. 2017年里，最大的一笔消费是什么？

【湘总】：除了工作，我最关心的是始终还是自己的家庭和两个可爱的女儿。2017年，带着孩子一起去国外学习，参加夏令营活动是一笔不菲的开支吧！

Q3.湘总最近比较焦虑的一件事？

【湘总】：从来都没有什么好焦虑的，对工作和生活一直有自己的平衡点。